快鱼电商在哪里尖叫
电商是一种速效的商业生态,容易诞生,也容易消亡。能做到5000万产值的电商,就算站住脚;能做到1亿产值,算奠定一点行业基础。
大部分电商都只是有一个开始,而后停滞。为什么呢,开始容易,发展难啊。
电商走进的是一个奇特的生态系统,借用鲁迅一句名言,不在周期内爆发,就在周期内死亡。这个周期很短,大多只有两三年时间。
要在电商森林走出,只有做快鱼电商。
什么是快鱼电商呢?快鱼首先看的是市场,快速地占领市场,而不是利润。在薄利中快速前进,大流水是快鱼的首要特征。
其次是有活力,用创新的叠进刷新原有的业态模式,甚至是自我颠覆。电商要领先市场半步,必须精于此道。快鱼电商需要想象力,没有想象力的电商,行将朽木。
基于上述特点,快鱼电商在哪里,能使自己的尖叫声最大呢?快鱼电商选址追求迅速发展,有两个指标:①利润结构能最优化;②能让团队创造力和执行力完美结合。
不同区域对科技企业财税激励政策,是有所差异的。对于一个5000万产值的电商,如果善于整合财税政策,利润结构可优化200万左右,相当于得到一个早期VC的投资额。对于大流水的电商,选址首先要关注财税政策。
要持续开发创造力,创业团队需要未雨绸缪。卓越的公司常有一个静想空间,选址要考虑时间距离,离核心城市45分钟最佳。找一个动静皆宜的场所,开发公司的想象力。
北京周边有这样的好地方吗?不是很多,大概有三两个,其中京滨工业园是一个典型的代表,那在大力发展新兴产业,且离北京南四环不到30分钟车程。
聚美优品算是慧眼独具,把实验室选择在京滨工业园,其做法值得借鉴,这个地方不仅环境好,而且创新创业氛围好,还有配套政策好,能孵化快鱼电商。
快鱼电商在市场上不是拼钱,也不是拼买流量,而是直线到达,用线上优化交易。快鱼电商的核心不在资金,而在于团队,以及创新的能力。
电商必须在五个环节上,形成自我优势:①定位清晰,用户粘性足够;②公司治理先进,团队合力强;③高服务价值;④资金周转率高,最佳利润结构;⑤产品路线完整,具备一定的技术领先性。
从更高的要求来看,快鱼电商选址要有一定前瞻性,选址要能帮助优化五个环节里的三个因素。从市场需求出发,设计全新的组织结构。由组织机构确定人员计划,结合成本控制,合理地选址布局,1+1模式很高效。
电商要成为快鱼,不一定非要五个环节都同时具备,选择一个合适的载体,能很好地整合专业服务,使自身快速成长,从而拥有具有竞争力的市场活力。
WEME孵化器在办公选址、运营管理、孵化创新以及融销服务等方面积累了独特的成功经验:①创业是一条自在的鱼,②更高、更强、更高效,③新九通,新一发。WEME的经验帮助200多家企业取得成功,且这个趋势还在延续。
如果你是快鱼电商,当你还小,选择WEME;当你开始有规模,选择京滨工业园。该快马加鞭了,世界都在等待你的大声尖叫。
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